讲稿稿，沈氏创新科技副老总长沈卫立收录了必要讲稿，为方式设计控规设计控规工做高度肯定了导向。他高度肯定，这一次方式设计控规设计控规培训教育要持续梦想四梦想：一方面清晰明确导向与目的意义，抓实每一位步都迎着有效导向一往无前；二要改进产品平均分配，持续梦想极限整体；三是加强核心区价格实力，不断地改进迭代更新，持续价格竞争激烈好处；四是提高团队图片彰显力，扎实推进工人公账司未来发展的领悟，加强彰显力和来管理能力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！